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20 Perguntas que você pode fazer para validar suas ideias

Você tem uma idéia de milhões de dólares em sua cabeça, apenas esperando para ser implementada? Ou será uma besteira completa – uma idéia até legal, mas sem nenhum potencial real de retorno?

Esta questão é uma que para muitos potenciais empreendedores antes mesmo de ter a chance e lançar seus empreendimentos comerciais. Felizmente, é possível fazer uma estimativa mais correta da probabilidade de sua idéia de sucesso ou fracasso, investindo algum tempo para validar a sua ideia antes de avançar com ele.

Aqui estão 20 perguntas que você pode pedir para validar sua idéia de inicialização – antes de comprometer um tempo significativo, dinheiro ou outros recursos para o seu lançamento:

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  1. Que problemas estou resolvendo?
  2. Como outros tentaram resolver isso antes, e porque suas soluções deram certo ou fracassaram?
  3. Quantos benefícios específicos seu produto ou ideia tem que você pode listar?
  4. Você consegue, em português claro, mostrar os fatores chave do seu produto ou serviço?
  5. Sua ideia já existe no mercado da forma que você quer abordar?
  6. Quem são seus potenciais competidores?
  7. Que funcionalidades chave seu produto ou serviço tem que outros terão trabalho ao tentar copiar?
  8. Você já fez uma análise SWOT?
  9. Você tem acesso aos vários recursos que precisa para lançar seu negócio? Tempo, dinheiro, pessoal.
  10. Você tem um mentor ou especialista de mercado que pode lhe ajudar?
  11. Você consegue lembrar de pessoas reais que se beneficiarão de seu produto ou serviço?
  12. Qual o tamanho do mercado que irá comprar o seu produto ou serviço?
  13. Validou seu projeto com potenciais clientes?
  14. Você consegue lançar uma landing page e estimular pessoas a se inscreverem para receber mais informações?
  15. Qual trabalho dará para lançar um MVP (Mínimo Produto Viável).
  16. Você consegue clientes que paguem do seu mercado-alvo para pré-encomenda com base em um modelo. protótipo ou maquete?
  17. Você consegue produzir os produtos necessários sozinho ou precisa de parceiros?
  18. Você tem parceiros para distribuição/disseminação para lhe ajudar a escalar seu negócio?
  19. O que é necessário para ter um ponto de equilíbrio (zero a zero) ou ter lucro?
  20. Como possíveis investidores podem lucrar com seu projeto?

Pode levar um certo tempo para conseguir responder todas estas questões, mas uma vez que você as tiver, você poderá ter uma ideia melhor se seu projeto é viável ou não. Se você conseguir responder todas estas perguntas, você provavelmente tem uma ideia que pode mesmo mudar o mundo 🙂

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